技术路线图 (TRM) 是战略规划文件，用于识别技术领域的潜在差距，以实现公司和/或行业的长期成功。继我们之前的积极反馈之后FutureRoad Mapping 圆桌会议的 DTAPP 工厂去年年底，根据我们的参与者的要求新兴技术研讨会，RRC 将举办为期三天的研讨会，深入探讨创建和实施 TRM 的细节。该实践研讨会面向制造经理或参与其组织技术议程的人员，或希望更多地了解一般技术路线图流程的人员。本次研讨会的好处以及更多地了解 TRM 的好处包括： (1) 了解更多有关 TRM 实施的信息可以将您的商业计划置于更广泛的市场和技术背景中； (2) 帮助找出技能、技术和资金方面的差距； (3) 确定新产品和服务以及生产力的机会窗口； (4) 有机会与其他组织建立联系并讨论 TRM。
高层议程：
第一天：上午 – 介绍 TRM 流程以及它如何与中小型组织的业务计划相结合。下午 – 参与者剖析英国技术预见车辆 TRM 的示例。
第二天：  上午——围绕（a）增材制造或（b）机器人和自动化（也许还有（c）不同材料的粘合——如果参与者数量充足）的研发问题进行实践调查和分析。下午——审查并讨论许可或导入技术的选项，以及实施路线图的技术插入元素。参与者将分组工作。
第三天：上午 – 前一天下午的延续和小组报告输出。下午——讨论我们的 DTAPP 对未来工厂的评估结果摘要。
研讨会的最大数量: 16
日期/时间：2 月 20 日星期三^第– 2 月 22 日星期五^第二，2013 |上午 8:30 – 下午 4:30
成本： $395 + 税
地点： 待定，温尼伯，MB
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