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H5 – E8综合体育管理

发起者:人力资源和可持续发展副总裁
审批人:总统委员会
有效:2015 年 10 月 13 日
替换:

1。序言

e8体育 致力于打造一个重视并依赖员工出勤的工作场所。学院赞赏员工所做的努力,并认识到每位员工都为实现学院的战略重点做出了贡献。这项政策的目的是解决存在缺勤问题的情况,并以支持的方式解决这些问题。

2。定义

“应受谴责的E8综合体育”是指员工有过错的E8综合体育。有罪的E8综合体育包括:

  • 未经批准或没有适当理由的迟到/早下班模式,包括休息时间;或
  • 未经批准或没有适当理由的缺席。

“个性化E8综合体育管理 (IAM)”是指经理、员工个人、人力资源服务部、工会(如果适用)和其他相关各方共同协商制定的计划,旨在解决与E8综合体育相关的问题并协助员工提高出勤率。

“无罪E8综合体育”也称为“无罪E8综合体育”,是指员工没有过错且可能由员工直接控制之外的因素造成的E8综合体育。这包括但不限于疾病和残疾。这种E8综合体育从来不会通过纪律处分来处理,也不会成为渐进式纪律程序或纪律记录的一部分。减少E8综合体育的努力是通过一般E8综合体育管理和/或 IAM 来解决的。

“一般出勤管理”是鼓励和支持定期出勤的策略和努力。这些策略和努力反映了良好的管理实践,适用于所有员工,无论学校、部门或地区如何。

“经理”是指负责管理学院特定部门或学术项目内员工的个人。经理可能包括:主席、院长/董事、主管或经理。

3。政策

3.1

所有员工都有责任遵守预定的工作时间(包括休息时间)并按时上班。

3.2

经理有责任确保其监督下的员工了解出勤预期,并与员工合作解决出现的E8综合体育问题。

3.3

在适当的情况下,经理有责任实施和应用个人E8综合体育管理 (IAM) 计划。

3.4

对于遇到E8综合体育问题的员工,员工有责任全力配合为提高出勤率而采取的努力和措施,包括 IAM。

3.5

IAM 不具有纪律性,并且应:

  1. 提供有关出勤率的明确期望。
  2. 提供支持性、主动性和整体性的方法来管理E8综合体育。
  3. 考虑到运营需求和员工个人的情况,以公平和一致的方式进行管理。
  4. 提供用于识别、记录和解决E8综合体育问题的指南和程序,以及各方的角色和责任。
  5. 确定员工可以使用的资源,以帮助克服可能对正常出勤产生不利影响的困难。

4。程序

4.1

人力资源服务部提供一般考勤管理程序。

4.2

有关E8综合体育管理的问题或建议应及时向人力资源服务部提出。

5。应用

5.1

无罪E8综合体育永远不会通过纪律处分来处理。通过一般出勤管理和/或 IAM 来减少E8综合体育。

5.2

如果长期过度旷工,可能有必要终止雇佣关系。

5.3

有罪E8综合体育是通过纪律处分来处理的。它不构成E8综合体育管理流程的一部分,也不构成 IAM 的一部分。

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