这些毕业生不仅回馈红河学院，而且还在建设它。

克里斯·苏萨 (，2012) 和格伦·加贝特 (, 1998) 是帕特森全球食品研究所背后的两个关键支柱，该研究所是红河学院的新交换区e8体育网和宿舍，即将于 2 月 21 日正式开业。

作为现场主管和项目经理，Sousa 和 Garbett 分别是由商人、工程师、建筑师和规划师组成的小部队的统帅，负责将一座拥有 100 年历史的温尼伯遗产建筑纳入 21 世纪的计划^st世纪。

“从十几岁起，我就非常喜欢这座建筑，”苏萨坐在阳光明媚的调酒课上说道，从瓶子和玻璃杯中可以看到旧市场广场。 “我爱上了这座建筑，并对我想用它做什么有自己的个人计划。我没想到它会是一所学校。”

“红河学院对旧建筑的利用提出了一个好主意——在不干扰旧建筑的情况下对其进行扩建，不让它像一个令人讨厌的大拇指一样突出，并使遗产成为一个关键特征——我们很荣幸能够参与其中。”

“确实存在一些项目挑战，使得 PGI 成为我设计过的最令人难忘的建筑之一，”加贝特说道。 “我曾在市中心的其他遗产建筑上工作过，但它远没有那么复杂。”

对这两个人来说，这些复杂性从第一天就开始了，当时他们遇到了这家前银行，而这家银行骄傲、微笑的外表下隐藏着令人困惑、扭曲、有时甚至是恶意的内心。

“无论我们走到哪里，都像打开一罐蠕虫一样，”苏萨说。 “如果墙壁没有倒塌，那就是天花板。如果天花板没有倒塌，那就是地板。总有一些事情让你保持警惕。”

苏萨说，摇摇欲坠的混凝土、洪水和隐藏在墙后无标签的基础设施让他准备好面对任何挑战。 “这是真正让你为未来的任何项目做好准备的项目之一。在我看来，它是一个人造人；如果你能完成这个项目但没有学到一些东西，那么你真的进入了错误的行业。”

PGI 的市中心位置只会增加该建筑笨重的特点。

“像这样的封闭工地，你身处一个小城市环境中，”加贝特解释道，“你需要尝试设置起重机，动员工人，努力按时将材料运到工地，防止它们被破坏……在进入建筑物之前，你不知道自己将面临什么挑战……当你开始工作时，你会变得更加舒服，你认为自己正在朝着正确的方向前进。然后就会有东西猛击你后脑勺，让你变得聪明，你会说，‘哦，不，你还没有完全做到这一点。’”

作为现场主管，Sousa 负责应对这些挑战的施工团队。然而，这种领导角色也有其自身的挑战。

“在任何时刻，我们的现场都有大约 130 人。我的主要职责之一是确保每个人的安全，以便在一天结束时，每个人都能一起回家。这是一个大问题，因为团队分布在十一个楼层。”

Garbett 负责管理从建筑师、规划师和学院到现场（以及返回）的沟通，他同意协调是日常的圣杯。 “努力让每个人都达成一致，获取信息，获得批准，并通过学院推动，因为很多时候都涉及到金钱——这是一个非常庞大、复杂的事情的交响乐团，为了让每个人都能前进。”

2012 年 12 月 11 日，两人第一次体验到管弦乐队最终将制作出什么音乐，当时 RRC 在即将完工的空间中为利益相关者举行了特别招待会。看着人们在他们精心改造的房间里走动，苏萨和加贝特想起了为什么他们要接受像 PGI 这样的挑战。

“很高兴看到这座建筑成为一座有生命、会呼吸的建筑，而不是听到工具的敲击声......以及挫败感，”苏萨说。 “当你克服了这一切，站在这座大楼里回头看时……每个人都会开始感到自豪，特别是从现场人员的角度来看，他们大多数时候都看不到项目的完成。”

“你确实挺着胸膛走来走去，说：‘那是我的建筑。那？我就是这么做的。’”

“我不喜欢成为众人瞩目的焦点，”加贝特说。 “我坐在一个休息室里，感觉很酷，因为你可以听到眼镜叮当作响和笑声。克里斯从拐角处走过来，我说，‘嘿克里斯，你听到了吗？’他停了下来，我说，‘大家。这个地方已经有人了，我们快到了。”

Matt TenBruggencate 的简介（创意传播二年级）