“#InnovateOrDie”，墙上写着这样的座右铭：，IT 公司牢记这一信息。

“我们采用了一条古老的座右铭，并为我们这一代人更新了它，”Bold 的四位创始合伙人之一 Yvan Boisjoli（如上图左）解释道。 “[原文是]，‘如果你不成长，你就会死去。’所以我们所做的只是将其刷新为#InnovateOrDie。”

自 2012 年 3 月推出 Bold 以来，这种心态帮助这家位于谢讷岛的公司迅速成为电子商务巨头应用程序的领先第三方供应商之一.

Bold 由 Yvan 和 Eric Boisjoli 兄弟、Stefan Maynard 和 Jason Myers 创立，已向市场推出 15 款 Shopify 应用，并计划在可预见的未来每月再推出两款。在其成立的短短时间内，Bold 已为近 15,000 家客户提供服务，其中包括 Microsoft、Time Life 和 Cirque du Soleil。

Boisjoli 兄弟，都是计算机分析师/程序员（现称为) 红河学院的项目自称为“代码海盗”——这意味着他们构建应用程序——而梅纳德是“设计忍者”，迈尔斯负责营销。有趣的职位名称与公司“努力工作，尽情玩乐”的心态密不可分；他们的办公室配有桌上足球和街机游戏，创始人努力确保这是一个提供很多福利的工作场所。

“努力工作”部分也至关重要，公司的成长和成功就证明了这一点。从 2012 年只有四位联合创始人开始，Bold 现在拥有超过 40 名员工。他们屡获殊荣，赢得了颁发的企业家奖的青年企业类别，以及来自的国家经济发展和就业奖国家法语经济和就业网络。

为 Shopify 开发第三方应用的想法是由 Myers 提出的，他当时正在运营一些电子商务网站，并看到了 Shopify 市场中的机会。

四人决定从开始app，允许电子商务零售商根据客户购物车中的商品在结账时快速轻松地追加销售或清理库存。 例如，如果您在网上购买相机，结账时系统会询问您是否要购买电池。迄今为止，它是该公司下载次数最多的应用程序。

“我认为是 Yvan 选择了 Upsell，因为他当时认为这可能是最容易构建的应用之一……”29 岁的 Eric（如上图右侧所示）说道。

“……结果是最难的，”32 岁的 Yvan 笑道。“我想我们现在已经完成了开发，但我们可能已经开发了一年半。我们已经发布了 15 个应用，几个月后，我们就完成了。”

他们计划在未来几周内推出的应用之一是 Marketplace 应用，它将您的在线商店变成第三方零售商，有点像亚马逊。

兄弟俩认为，Bold 的成功部分在于四位创始人的共同努力，这有助于他们在 Shopify 市场中脱颖而出。

“有[其他]开发者正在构建没有人愿意支持这些应用的应用。因此客户没有给他们积极的反馈，因为他们没有得到应有的支持。而我们有一个专门为客户提供支持的人，”埃里克说。

为 Shopify 开发创新应用只是 Bold 团队成员确保自己处于技术前沿的方式之一。公司 20% 的资源专门用于开发与其核心业务无关的产品。

“这是我们整个创新心态的一部分，”埃里克说。 “我们很高兴为 Shopify 做一些事情，我们将继续为此投入大部分精力，但我们也希望以其他方式实现增长。我们有 Picticipate 和整个 Bold Labs 部门，致力于新项目和新想法。他们都打扮得像科学家，”他笑着补充道。

，一款照片共享软件，几个月前“非常试发布”。该团队目前正在重新调整，预计在 12 月中旬重新启动。

公司热衷于创新的另一个例子是他们的 Hack Days。

“每六个月，我们会花两天时间，你会放下手头正在做的一切事情，只做一些你一直想做的事情，但这些事情不是你的日常工作，”Yvan 解释道。

与 Bold 一样成功，四位创始人都拥有丰富的创业经验，但这些初创公司表现不佳。他们学会了将每次失败都视为学习经历。

“我们知道 90% 的初创公司都未能成功，因此，如果你不断尝试并推出足够多的初创公司，一定会成为那 10% 的一员，”埃里克说。 “你只是耸耸肩，继续尝试，幸运的是我们与 Bold 很合得来，现在我们继续尝试新的想法，所以希望其中一个也能成功。”

对于兄弟俩来说，在 RRC 学习是一个简单的选择，因为他们都喜欢该项目的实践性质。

“我上了大学两年，不知道自己想做什么……只是听理论，我对大学有点恼火，”伊万说。 “[在 RRC] 我能够实际练习编码……这更吸引了我的注意力。我能够在课堂上更加集中注意力，因为我实际上正在做这件事，而不是听别人谈论它。”

他们还赞赏该计划的本地适用性。

“我喜欢该课程实际上是由温尼伯的工业驱动的，”埃里克说。 “所以温尼伯的人们实际上会说‘这对于温尼伯的程序员来说很重要’，我们就根据这一点学习了课程。与大学不同的是，‘这里有 100 个选项；选择你想要的任何选项，但它可能不适用于未来。”

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Stacy Cardigan Smith 的简介（创意传播，2006 年）