当性格开朗、外向的胡安妮塔·弗雷泽 (Juanita Fraser) 决定转行从事信息技术 (IT) 时，她的朋友们有点措手不及。

“他们很惊讶，因为 IT 通常比较内向，你知道，他们低着头，”她说。

弗雷泽一点也不内向。 （尽管事实上，所有 IT 员工都喜欢安静的工作环境是一个常见的误解。）在意识到自己从事了错误的职业之前，她曾担任多年的小学教师。

“有一天，我意识到我没有工作满意度……很难意识到我花了六、七、八年的时间教书，[现在我想要]想要改变职业，”她说。 “我迷失了。我不知道自己要做什么。”

弗雷泽是一位天生的逻辑学家和问题解决者，她参加了一些能力倾向测试来发现自己的选择。测试将她引向了业务分析师。

“这很有趣，因为我回想起九年级或十年级时所做的[能力倾向测试]，我认为商业分析师出现了，但没有人知道这意味着什么，所以我从未追求过它。”

她开始研究项目，当红河学院名列前茅时，她报名参加了计算机分析师项目（现在称为).

“我已经获得了学位，并且花了四年的时间来获得学位，”她说。 “我不想攻读计算机科学学位，所以这是完美的。”

Fraser 说她发现 RRC 计划非常有价值，并指出它为她进入 IT 领域奠定了坚实的基础。

当一名学生时，弗雷泽在国家租赁公司进行了为期六周的工作实习，从那时起就一直在那里。不要与汽车租赁公司混淆，租赁各种设备，包括农业、高尔夫和草坪、医疗和牙科等等。已跻身七年。

弗雷泽最初在 National Leasing 担任计算机分析师/程序员，但很快就晋升了。

“我想我的经理当时意识到我说得太多，以至于我无法与企业进行更多互动，”她解释道。 “这让我进入了业务分析师的轨道。”

弗雷泽天生好奇，喜欢发现问题的根源，而不是简单地治疗其症状。

“[我的经理]发现我善于提出问题并从企业的角度看待问题，”她说。 “我想他看到的最重要的事情是我能够将业务需求转化为系统需求。”

她曾担任国家租赁公司销售、信贷和营销业务技术中心的经理以及高级业务分析师。如今，她是产品负责人，这是敏捷项目管理方法中使用的一个职位名称，意味着她是“对项目成功负责的人。”

IT 是一个快节奏的环境，Fraser 和她的团队使用的工具代表了这一现实；敏捷允许将项目分解为具有可实现的短期目标的更小的部分。

“它很快就会失败。如果你编写的用户故事达到了生产阶段，但用户不喜欢它，那么你只是损失了一点时间，并没有浪费整个项目。”

她目前领导的项目涉及将 National Leasing 的核心计算机租赁系统迁移到现代化平台 - 这是一项耗时多年的巨大努力。

“我们将能够提供服务、支持、更复杂的交易等。这是我们发展的关键。销售和营销人员可以拥有他们想要的所有精彩想法，但如果我们不能在我们的系统中促进这些想法[那就毫无用处]。“

National Leasing 约 20% 的员工是 RRC 毕业生，该公司是校友晚宴的年度赞助商。

“我们的总裁尼克·洛根 (Nick Logan) 一直是 RRC 的大力支持者。他对我们从红河毕业的毕业生非常满意。”

全国租赁也是其员工的大力支持者。弗雷泽的妈妈被诊断出患有癌症后，她决定参加一项名为“The Big Fight”的筹款活动，该活动为在发展中国家安装厕所。

“14 名女性每人同意筹集 5,000 美元，训练三个月，然后在一场盛大的活动中互相拳击。你猜怎么着 – National Leasing 全程支持我！”

弗雷泽说，这次经历很紧张，但也很精彩。

“我参加过拳击健身（课程），但我告诉你，拳击健身不是拳击。击打沙包与击中人或被人击中有很大不同。这是一项艰巨的工作，但完全值得。”

Stacy Cardigan Smith 的简介（创意传播，2006 年）