如果没有 Joelle Foster，在当地运营的由年轻人主导的企业将会减少 87 家 - 而这只是在过去三年里。

作为马尼托巴省、努纳武特地区和西北地区的主任(CYBF)，福斯特已资助和指导了 87 家企业。其中许多初创企业 – 例如, 和– 对曼尼托巴省的小企业产生了巨大影响。

“小企业是我们经济的推动力，尤其是在曼尼托巴省，”福斯特说。 “您认为麦当劳是如何开始的？它始于一个想法和一位企业家。小企业可以成为大企业。”

CYBF 是一个全国性组织，为 18 至 39 岁的企业家提供财务支持和建议。如果没有 CYBF，许多年轻企业家将无法获得商业贷款或获得创业所需的专业知识。

“我们的组织，我们借的是品格，而不是抵押品。” 

尽管 CYBF 自 1996 年以来一直在加拿大开展业务，但马尼托巴省、努纳武特地区和西北地区分会在三年前才成立。在短短三年内，福斯特的勤奋帮助 CYBF 共同资助了超过 100 万美元的贷款，帮助当地分会超越了 CYBF 其他地区的增长。

“马尼托巴省的年轻人，现在他们有了以前从未有过的选择。他们比其他省份更能利用它。”

福斯特如何帮助鼓励如此令人瞩目的增长？合作与承诺。

“我致力于真正的合作，我并不是想为自己出名，”她说。 “这不是‘乔尔为温尼伯做了什么？’而是‘我们一起做了什么？’”

她致力于克服本地公司之间明显的竞争和误解，从而将企业聚集在一起并促进合作 - 这一切都是为了创业。

“我被称为瑞士 - 我不介意。”

福斯特认为，该省必须发展创新文化，否则就有可能将创新型企业家流失到其他市场。这样做可能意味着打破长期以来的商业传统。

“CYBF 在这个市场表现得非常好，因为我真正关心温尼伯……现在它确实是一个老男孩的网络，”她说。 “你必须削弱这一点，因为老男孩的网络没有创新和改变，他们对此有抵抗力，所以我不会放弃。”

“温尼伯正在醒来，但你需要有人来推动它。”

虽然这种亲力亲为的坚韧精神在福斯特的性格中根深蒂固，但它也是在学习过程中培养的（高级）和20 世纪 90 年代中期通过红河学院继续教育学院。

“我发现[大学]需要大量的书本工作，”她说。 “我和很多人谈论过红河学院，我听到的都是‘这是实践性的’。我是那种从实践中学习的人，而不是从阅读中学习。对我来说，我在 RRC 学到了很多东西，因为一切都付诸实践。这不是理论。”

福斯特继续以工商管理创业实习评委和导师的身份参与 RRC。

“该计划正在慢慢发展，而且变得越来越好，”她说。 “[实习生]必须一起工作。这是我真正喜欢的事情之一：他们迫使人们一起工作，而通常情况下可能不会。当你要成为一名企业家时，你必须能够与每个人相处，”她说。

“我认为大学没有这样做，所以红河学院是独一无二的。”

参与 RRC 只是 Foster 社区参与的众多例子之一。她还是金融素养合作伙伴委员会和原住民商业服务网络中介委员会的成员，是尤里卡项目和 Ramp Up Weekend 的董事会成员，以及温尼伯商会 Spirit Gala 奖的评委等。

9 月，她代表加拿大参加在英国伦敦，她在那里遇见了查尔斯王子。

“这是一种荣幸，”她说。

Foster 认为，RRC 提供的实践技能培养对年轻人特别有吸引力。

“我认为对于新一代来说，他们非常难以管理。他们有自己的想法，所以他们实际上是完美的企业家，”她说。

虽然年轻人经常被批评懒惰，但福斯特说事实恰恰相反。

“我开始发现千禧一代并不懒惰。当他们为别人工作时，他们只是没有受到挑战，”她说。 “[作为企业家]他们为自己工作比为其他人更努力。”

Stacy Cardigan Smith 的简介（创意传播，2006 年）