曾经在看到一个重大建设项目时会想，“我想知道谁在主持这个项目？”就新项目而言，我是红河学院毕业生 Jorge Laba。

Laba 是 HSC 项目的助理现场主管。他是确保事情顺利进行的人，无论是监督分包商、协调物流、维护安全、记录工资、记录进度等等。他喜欢能够看到项目的多个方面。

“我最喜欢的部分是可以自由灵活地学习复杂建筑项目中涉及的所有文书工作，并通过查看纸上的内容在现实生活中[正在]建造来了解实际情况，”他说。 “它让我有机会离开办公桌，在工作现场走动，观察分包商执行相关工作。”

腊八，29 岁，工作单位，价值 3900 万美元的诊断成像项目的承包商。竣工后，这座七层建筑将配备全套最先进的成像技术，并包括屋顶直升机停机坪。

他在 RRC 新学院毕业之前就接受了 Bockstael 的职位今年早些时候的学位课程。培训确保他为这项工作的多方面性质做好了准备。

“RRC 的培训让我在技术层面（硬技能）和个人层面（软技能）方面做好了准备，这两者对于领导角色来说同样重要。我掌握了蓝图阅读以及现场具体交易工作带来的一些复杂性。”

接近 90 人经常出现在 HSC 施工现场，与他们互动需要机智； RRC 训练拉巴看到不同性格的价值。

“除了施工技术之外，还需要正确的态度和个性来与工作中的每个人协调，防止问题、解决冲突并保持进度。”

虽然拉巴早就知道自己对建筑感兴趣，但他花了一段时间才找到合适的职业；他在大学学习了几年建筑学，并担任过房地产经纪人，然后才认为两者都不正确。

正是在查看 RRC 的项目时，拉巴“偶然发现”了全新的施工管理项目。

“该计划的描述非常适合我所寻找的内容，”他说。 “虽然金钱很有吸引力，尤其是在我们年轻的时候，但我能给任何人的最好建议是追随你的热情。即使这是一个薪水可能比其他职业低的职业；最重要的是做你喜欢的事情，热爱你所做的事情。”

施工管理项目的带薪实习为拉巴提供了各种在职经验。他曾在 Hyde Park Construction 担任木匠/工人，负责建造住宅混凝土地基，包括桩、地梁和基础墙，并担任 PCL Construction 的估算员。

“这些实习让我能够亲手建造一些东西，了解建筑物是如何组装在一起的，教会了我团队建设技能、沟通和专业精神。这是我能够获得现实世界的实践技能的地方。”

四年制建筑管理学位课程要求极高，拉巴有一个年幼的儿子，并且非常热衷于课外活动，他发现有时很难保持工作与生活的平衡。

“我对其他建筑管理专业学生的建议是学会如何管理自己的时间。大多数人，包括我自己，都有拖延的倾向，但这是一个要求非常高的课程，要求学生始终保持警惕，准备好应对任何意外挑战，就像现实的建筑世界一样。”

尽管如此，拉巴的学习成绩依然出色。他获得了众多荣誉，其中包括 2014 年副州长熟练奖章获得者、2013 年 ACI 马尼托巴分会红河学院奖学金获得者、2011 年学院 Paul Charette 奖获得者以及 2010 年至 2013 年四次温尼伯建筑协会奖获得者。

在 RRC 就读期间，Laba 还担任土木工程和贸易专业学生的导师、开放日活动的学生大使以及扶轮职业研讨会的施工管理代表。

“在 RRC 学习期间，课外活动对我来说很重要，因为我想无私地为他人做一些力所能及的事情。”

课外，他被指定为加拿大绿色建筑委员会 LEED Green Associate，以及项目管理协会、加拿大工料测量师协会、马尼托巴认证技师和技术专家协会、英国特许建筑学会和 ACI 马尼托巴分会的成员。

“作为多个不同专业团体的成员，我有机会接触建筑行业的其他专业人士，并了解新技术、产品和新兴创新。这在不断发展的行业中是真正有价值的东西。”

Laba 还曾担任 RRC 日托计划的董事会成员，目前是曼尼托巴脑损伤协会 (MBIA) 的董事会董事。

“我最好的朋友遭遇了一场事故，他是后天性脑损伤的受害者，因此参与 MBIA 并为一项有价值的事业提供帮助是件好事，”他说。

“回馈社区非常重要，这只是我们作为人类所做的事情的一部分。我们都以某种方式相互联系。我们都相互依赖，无法独自完成所有事情。如果您能够改善别人的生活，您不仅可以帮助他们，而且会让您感到高兴。这是一种双赢的局面。”

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Stacy Cardigan Smith 的简介（创意传播，2006 年）