斯科特·辛克森 (Scott Hinkson) 的日程安排可能会让您想象他溜进电话亭，然后冲向下一站，红色斗篷在风中飘扬。

白天，他是 的一名勤奋的高级项目经理（WCLC）。下班后，他在红河学院毕业的两个继续教育证书课程中教授校内和远程课程，包括他自己编写的一门课程：(2010) 和  （2011）。他还是 RRC 业务分析师咨询委员会的成员，在家里，他是一个忙碌的快三岁儿子的父亲。

忙碌，当然。但不知何故，辛克森仍然抽出时间作为一名成功的当地音乐家进行表演，并致力于发行他的第五张专辑。

“我的初恋是音乐，从我还是个小孩子的时候就开始听西蒙和加芬克尔在我父母的旧 8 音轨上演奏的音乐”，辛克森说，他会唱歌、弹吉他，还弹奏几乎所有他为自己的歌曲设想的其他乐器。自2004年以来，他发行了短片原声带，并凭借四张个人专辑引起了当地广播电台和媒体的关注。

“现在，我必须预订一天假，让房子足够安静，以便我真正完成一首歌的创作，”他说。 “通常我有大约 15 分钟的时间来想出一首歌的想法，就像我的小家伙洗澡的时候一样。”

辛克森的工作时间更加严格，他不仅安排自己的时间，还安排同事的时间。作为高级项目经理，他随时运行多个大型项目，定义每个项目的需求，识别风险，然后确保项目团队在商定的范围、预算和时间表内交付。

Hinkson 最初在 WCLC 从事质量保证工作，后来从 2007 年开始参与一项为期三年、耗资数百万美元的计划，这使他接触到了业务分析师和项目管E8足球比分作以及 RRC 计划。

“我开始学习业务分析师课程，是为了为成为首席业务分析师角色做准备。我喜欢以实用为目的的教育理念，学习可以应用于工作场所的真正技能、工具和技巧，”Hinkson 解释道。 “然后他们最终让我担任后备项目经理，然后是同一计划的正式项目经理。所以我决定，嘿，我也可以（参加项目管理课程）。”

2011 年重大项目结束后，Hinkson 担任了全职项目经理职位 - 他说这个机会归功于他的 RRC 培训。

“如果我没有项目管理证书，我现在就不可能担任我的角色，”他说。该计划也为他后来获得项目管理专业人员 (PMP) 专业认证奠定了良好的深入基础。

辛克森说，两个 RRC 计划都提供了工具和技术来帮助他解决问题并确定工作中的最佳实践。作为一名讲师，他的经验使他能够从业务分析师和项目管理学生那里提取实际示例和现场问题。

虽然 Hinkson 感到幸运，因为他所受的教育意味着他可以在业务分析师和项目管理角色之间“转换”，但他也很享受项目管理，因为每个项目都是不同的，有不同的目的和目的 - 一旦项目完成，你就会开始新的事情。

“曾经有一位项目经理对我说，‘这是我从事过的最好的职业’，我同意。没有人真正打算成为一名项目经理；这只是你发现自己在做的事情，基于其他人的建议和你自己的组织能力。”

那么项目管理技能是否融入了他的音乐生涯？事实并非如此，辛克森说……然后他改变了主意。

“完成工作后，我喜欢尝试将大脑的另一侧停下来 - 音乐对我来说更多的是创造性的一面，所以我尽量不把它过度形式化。话虽如此，我刚刚买了一本名为《音乐家项目管理》的书。我还没有读过它，”他笑着说。

“所以我想，当你思考这个问题时，它确实会溢出。当你写一首歌曲时，你必须弄清楚歌曲结构是什么，你想添加哪些其他乐器，你是否有能力做这些乐器，谁来录制它，你的总体预算是多少？然后你必须根据预算和时间表确定你希望制作的范围有多大。”

通过学习演奏、录制和制作自己的音乐，他基本上摆脱了日程安排和成本问题，尽管时间是他始终无法控制的一件事。

“你不能对自己说，‘我今天要写一首热门歌曲’——该来的时候就会来。你可以努力，但有时就像从岩石中挤出水一样——它不会自然而然地出现。”

看看辛克森的歌曲创作能力.

Sherry Kaniuga 的简介（创意传播，1998 年）