仅仅因为您从入门级职位开始，并不意味着您无法达到很高的高度。

要证明这一点，红河学院毕业生理查德·格劳曼 (Richard Graumann) 就是最佳选择，几十年来，他从建筑行业估算员一路晋升到加拿大领先的建筑管理公司之一的高级管理职位。

“谁会想到你可以从一名估算员成为一个国家组织的副主席？”格劳曼说，a(CET) 毕业生，现任加拿大建筑公司副总裁（马尼托巴省和安大略省西北部）.

“但事实上，在我们公司，我们有 12 名副总裁，代表不同的部门，而这 12 名副总裁中，有 5 名来自估算。”

Graumann 的行业始于为他的父亲（一名当地承包商）工作，但他参加了 RRC 的 CET 计划，作为进一步发展该领域职业生涯的一种手段。他说，这个为期两年的课程为他提供了快速过渡到行业所需的技能，并且像许多人一样，他毕业后不久就在艾伯塔省的建筑热潮中找到了工作。

“在发出简历后的几天内，我收到了三份面试请求，因此这是一个很好的迹象，表明人们对我的背景和培训有需求，”他说。 “而且，事实证明，我最终工作的雇主雇佣了红河学院的其他学生，所以他们当时就认识到了该项目的价值。”

这个职位不仅让格劳曼接触了建筑，还接触了设计。当艾伯塔省的市场开始低迷时，他搬回马尼托巴省的家乡，在当地一家大型建筑公司找到了一份工作，并很快晋升为首席估算师。

他于 1998 年在 Dominion Construction 工作，逐渐晋升为项目总监。 2010 年 Dominion 与斯图尔特·奥尔森 (Stuart Olson) 合并时，格劳曼 (Graumann) 被任命为马尼托巴省和安大略省西北部地区的副总裁。

“从技术方面转向管理方面，我想说我最喜欢的是与人打交道，”格劳曼说，并指出他至少一半的职责涉及处理日常人员配置问题。

“另一个重要方面是业务发展 - 进入市场并为公司寻找下一个项目。多年来，我建立了很多积极的关系 - 我认识业内的很多人，这与该部门的成功有很大关系......我们能够根据我们的声誉和过去的表现，通过关系和谈判找到很多工作。”

目前，Graumann 领导着 65 名全职员工和 300 多名工作人员，并负责监督许多备受瞩目的建设项目，包括曼尼托巴大学的新足球场、阿西尼博因动物园的新北极熊栖息地和研究中心，以及密歇根大学加里堡校区的 Tache Hall 更新工程。

“马尼托巴省的建筑业是一个蓬勃发展的领域，”格劳曼说。 “我当然会鼓励学生学习建筑、施工管理或土木工程技术，因为有很多通过组织晋升的机会。”

Graumann 表示，RRC 的课程在整个行业都受到尊重——不仅在曼尼托巴省，而且在全国范围内——并且指出对该学院的毕业生的需求同样很高。

“你会认识到，通过该计划的人都是高素质的人，”他说。 “当然，我们希望红河学院能够满足我们的人员需求，该市和加拿大西部地区的许多承包商也是如此。”

虽然毕业生可能必须从底层开始，但建筑行业充满了晋升机会。

“通常，估算之类的事情被认为是入门级的，而且人们认为你永远都是估算员，”格劳曼说。 “但我认为重要的是找到第一份工作，成为你所在领域的专家，然后尽一切努力做到最好。”

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