Sprint 0 时间很短，直到 5 月 5 日星期二才搬进我们的梅西空间。首要任务是快速沉浸式体验，使用一些核心团队工具（例如，我们的虚拟board）和起草团队规范（例如甜甜圈偏好 - 这些巴西人喜欢巧克力釉）。由于我们的项目仅运行四个月，因此团队承诺一周以及每周五交付一些可用的东西。每周一上午 10 点，我们每天上午 10 点举行十五分钟，每个星期五以结尾。 在第一周，制定我们广泛的开发目标和通用技术框架也很重要。本质上，我们打算构建一个基于服务器的游戏化 360 度全景图交付系统。它将支持通过自定义 WordPress 主题和随附插件交付到桌面，或以应用程序的形式交付到移动设备。  

Trello 非常适合任务规划和管理。学生们很快就接受了它，我们几乎每天都在调整它以适应我们的工作流程。我们每周两小时的冲刺计划会议会提出高优先级的可交付成果，然后对其进行剖析，以生成冲刺积压任务的优先清单和本周的明确总体目标。从那时起，任何团队成员都可以通过右键单击某项任务并将其转换为当前冲刺任务列表中的单独卡片（带有他/她的照片）来承担该任务的责任。这使得团队能够自组织，而不需要指定的项目经理。已完成的卡片将被存档并从列表中删除，然后重新访问冲刺待办事项列表以将另一个未完成的任务转换为卡片。团队成员既可以快速查看谁在做什么，也可以轻松查看未完成的待办事项及其优先级。我们的每日例会是使用 Trello 和 SmartBoard 完成的。

这将我们带入 Sprint #1 并开始实际编码。  是我们的主要交付平台，使 PHP 和 JavaScript 成为我们的核心语言，并且要求交付到 iPad mini，这意味着我们必须同时针对网络和移动设备进行构建。编码是在中完成的，一个集成开发环境 (IDE)，我们的每个开发人员都在单独的克隆虚拟机中使用。由于八名开发人员致力于通用代码，我们还需要可靠的源代码控制。输入, 开源 git（最流行的分布式版本控制系统）存储库管理应用程序。 GitLab 允许团队协作、跟踪源代码更改并维护干净的代码存储库。

第 1 次冲刺就这样结束了。GitLab 嗡嗡作响，我们的团队也提交了第一个代码，我们周五的回顾会除了击掌和赞扬之外什么也没有。那么，还有什么比绕到街角的 King’s Head 酒吧参加一场应得的庆祝活动更好的方式来结束这一周呢。